produção

1. Descreva as operações das organizações abaixo usando o modelo de transformação. Identifique cuidadosamente os recursos de transformação, os recursos a serem transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação:
a) aeroporto internacional
b) supermercado
c) fábrica de carros de alto volume.

Operação
Entradas
Transformação
Saídas
Aeroporto internacional

Pilotos e comissários, passageiros e cargas. Passageiros e cargas.
Passageiro e cargas.
Supermercado

Atendentes, clientes, alimentos e produtos.
Padaria para tomar café da manha, lanches e almoço. Transformação do cliente
Cliente satisfeito
Fábrica de carros de alto volume. Funcionários, equipamento,
Ferramentas e matéria prima.
Carros
Carros e clientes

2. Que compostos de bens e serviços são produzidos pelas seguintes operações:
a) indústria de aviões de grande porte
b) C&A - cadeia de lojas
c) serviço de encomendas Federal Express
d) montadora de carros Fiat
e) Hotéis cinco estrelas

Operações Bens
Serviços
Indústria de aviões de grande porte

Produtos, peças ferramentas e equipamentos.
Movimentação, mão de obra e produção.
C&A - cadeia de lojas
Roupas, sapatos, acessórios.
Atendimento e vendas.
Serviço de encomendas Federal Express
Produtos, encomendas.
Serviços e entregas.
Montadora de carros Fiat

Roda, banco, peças
,ferramentas.
Movimentação, preparação e montagem.
Hotéis cinco estrelas

Alimentos e
Produtos.
Atendimento, vendas.

3. Por que a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais?

Porque, com a administração se consegui organizar e executar as funções com vantagem e qualidade, sendo que vai ter rapidez que proporciona vantagem no tempo da produção, da menor custo na execução, porque gasta menos tempo, assim sendo rápido, proporciona vantagem em custos.