Produção - planejamento estrategico

ÍNDICE

INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------ 3

MÉTODOS DE DESIGN ------------------------------------------------------------- 4

MATRIZES DE ARTICULAÇÃO ---------------------------------------------------- 6

MATRIZ DE INTER-RELACIONAMENTO --------------------------------------- 8

ARQUITETURA DE SISTEMAS ---------------------------------------------------- 9

DER ------------------------------------------------------------------------------------- 10

CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------------- 11

BIBLIOGRAFIA ----------------------------------------------------------------------- 12

INTRODUÇÃO

PRODUÇÃO

No estudo do SIG, na divisão de Produção, encontramos itens relacionados à Área Funcional como seus objetivos que visam produzir produtos de qualidade, minimizar o tempo de espera ampliando sua produtividade, reduzir os custos, etc.

A administração da Produção atua principalmente nas empresas industriais, onde transformam matérias-primas em produtos acabados ou semiacabados. Devemos ter um planejamento e controle dessa área, na qual sua meta é decidir antecipadamente o processo de produção para alcançar o objetivo final, de acordo com a demanda atual do mercado, capital disponível e seus custos e insumos para tal. Trabalha em conjunto com diversas outras áreas, mas dando preferência à qualidade, que consiste em não se preocupar só com a quantidade produzida, mas principalmente com a qualidade do produto.

As funções e atividades básicas propostas, são:

• Função fabricação, em que podem ser consideradas as seguintes atividades:

- Processo Produtivo;

- Programação;

- Controle.

• Função qualidade, em que podem ser consideradas as seguintes atividades:

- Planejamento;

- Desenvolvimento;

- Controle.

• Função manutenção, em que podem ser consideradas as