Portfólio- Planejamento Estratégico da produção

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead gestão da produção industrial

clayton A. J. Lourenço - ra 252242011

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE portfólio- dp

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Guarulhos
2014

clayton A. J. Lourenço - ra 252242011

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE portfólio- dp

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Produção Industrial Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico da Qualidade

Profª. Domingos Raimundo Teixeira Gonçalves

Guarulhos
2014

Respostas

Uma organização é elaborada com a intenção produtos e serviços ao mercado e possuem a intenção de atender as nessecidades dos contratentes.
A caracteristica fundamental de uma organização é a ordenação das ações. Para atingir seus objetivos, a ação humana precisa ser coordenada.
Elementos essenciais de uma organização:
Ações humanas;
Nessecidades;
Coordenação de ações;
Satisfação de nessecidades;
AS ações humanas junto as nessecidades individuais e as fórmulas e modos de coordenar essas ações, são elementos basicos para uma organização funcionar.

De modo simplificado podemos dizer que as organizações apresentam sua estrutura dois sistemas:
Sistema formal que trata do desenho do trabalho, no qual, ambas as partes obdecem a direitos e deveres.
Sistema informal que corresponde as interações que não estam previstas no sistema formal.
Esses dois sistemas são interligados, pois a empresa mostra onde ocorre a interação de pessoas que buscam um fim comum, e não somente em função do sistema de produção e de distribuição.
Hierarquia e autoridade.
Nessa divisão de sistemas o formal constitui a autoridade formal, exercida na relação de subordinação a superiores imediatos.
A