Produção em Massa
Henry Ford nos mostrou um dos maiores exemplos de administração eficiente. Por causa disso, notamos a sua grande importância para os estudos que tangem à administração. Neste caso, iremos focar, principalmente, as suas relações com a Logística e Gestão de Materiais.
Para mim, que sou uma administradora apaixonada pela minha profissão, vejo que é de suma importância compreender a Teoria Geral da Administração, para que façamos correlações com todas as outras suas disciplinas, já que os estudos de Ford estão enquadrados nesta teoria na escola da administração científica.
DESENVOLVIMENTO
No século XIX, exatamente no ano de 1863, nasce no Estado de Michigan nos Estados Unidos, o pai da produção em série: Henry Ford.
Sua política se alicerçou em produzir as mercadorias em série e em cadeia contínua, além de efetuar o pagamento de altos salários e fixar preços mínimos aos produtos, ou seja, produzir mais (mercadorias) com menos (recursos financeiros).
Por causa de sua política, Ford buscava a eficiência no mais amplo sentido, colocando tudo isso em prática na fábrica de automóveis, que a conhecemos pelo seu nome – Ford. Ele defendia que toda a produção tinha que ser em massa (em série) e por causa disso, o americano de Michingan inovou na organização do trabalho, criando a produção de maior número de produtos acabados com a maior garantia de qualidade e ainda, pelo menor custo possível.
Henry foi pioneiro em seus estudos, principalmente nesta área voltada a produção e matéria-prima. Pois ele era apenas um empresário que estava querendo ter uma visão prática à luz do conceito da eficiência.
Ele definia a produção em massa (em série), como sendo o meio mais eficiente de popularizar os produtos, ou seja, produzir grandes quantidades a preços acessíveis. Na produção em massa, o produto é padronizado, assim como todo o maquinário que está envolvido no processo de fabricação, o material, a mão-de-obra e o desenho. O montante destes recursos juntos é