Processos gerenciais

Processos gerenciais
FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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PROCESSOS GERENCIAIS
Prof. Lincon Lopes

Sumaré, 21 Setembro de 2012.
Etapa1 – Passo 1

Planejamento

Processo sistemático através do qual os integrantes de uma determinada organização identificam e definem ações que precisam ser executadas para superar problemas, fortalecer potencialidades e alcançar objetivos comuns. O planejamento surge para redirecionar os caminhos melhorando as ações, trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações antecipando os resultados esperados.

O planejamento consegue dar condições racionais para que haja organização e direção em uma empresa deste modo podemos de dizer que planejar e antecipar-se e estar preparado para tudo, existe nove elementos que se pode utilizar em um planejamento:

➢ (PROPÓSITO) – O QUE FAZER?

➢ (OBJETIVOS) – PORQUE FAZER?

➢ (PRAZOS) – EM QUANTO TEMPO?

➢ (POLITICAS) – QUE REGRAS SEGUIR?

➢ (CRITÉRIOS) – COMO JULGAR?

➢ (PROCEDIMENTOS) – COMO FAZER?

➢ (RECURSOS) – O QUE UTILIZAR?

➢ (MONITORAMENTO) – O QUE MEDIR?

➢ (CONTROLE) – COMO ANALIZAR E REVISAR?

Seguindo como base estes elementos acima podemos iniciar um bom planejamento e assim antecipar-nos a tudo, pois tudo se inicia em um bom planejamento empresarial, uma empresa com direção e aquela que planeja seu futuro.

Etapa 1 - Passo 2

Artigo - VEJA O FUTURO ANTES DOS OUTROS PROF ROBERTO SHINYASHIKI

Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que valorizam depois que perde. Por isso a visão é arte de ver o invisível. Visão é arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. Ver oportunidades é ver além dos horizontes, cria competência necessária