Processos administrativos

ETAPA 1

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Hoje o processo administrativo se caracteriza por apresentar quatro tipos de fundamentos, sejam eles: planejar, organizar, direção e controle, sendo eficiente junto ao corpo estrutural da empresa.
Vamos discutir, comentar um pouco sobre eles, tendo uma analise previa e resumida para crescimento pessoal ou profissional.o planejamento se dá pelo ato de planejar, delegar e cobrar metas e objetivos a serem alcançados e concluídos, entre eles o planejamento tático e estratégico.

PLANEJAMENTO :é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.

* Planejamento estratégico: sendo analisado junto aos cargos de alta patente dentro da empresa afim de tomar decisões sistemáticas e verificado ações que ao longo do tempo pode atrapalhar o corpo empresarial ou institucional. * Planejamento tático: ações administrativas que visa objetivos a serem alcançado não deixando de lado condições favoráveis para que haja organizações e que trilhe caminhos corretos aos departamentos e divisões co o propósito de melhoria continua.

ORGANIZAÇÃO : é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado. A estrutura organizacional determina quais os cargos ou postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções (ou serviços) a serem desempenhadas por elas. Quando a empresa é organizada chama-se: “Estrutura de Organização Formal” estabelecimento da linha de autoridade (quem tem autoridade sobre subordinados) e a linha de responsabilidade (quem tem de prestar obediência determinada autoridade)

A organização ou estruturação da empresa deve levar em conta três questões:

* Autoridade: é direito de mandar e o poder de se fazer obedecer.

* Responsabilidade: é a obrigação de fazer e prestar contas do que foi feito. * Divisão do Trabalho: é considerada como princípio fundamental da organização,isto