Processos administrativos

Características do Desenvolvimento Organizacional

O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais ás pessoas do que ás técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional .
Utilizando estratégias, métodos e instrumentos que visem otimizar a interação entre pessoas e grupos para constante aperfeiçoamento e renovação de sistemas abertos técnico – econômico – administrativo de comportamento de maneira a aumentar a eficácia e a saúde da organização e garantir assim a sobrevivência e o desenvolvimento mutuo da empresa e dos seus funcionários.
As principais características do Desenvolvimento Organizacional (DO) são :
- focalizar a cultura e os processos;
- especificamente, estimula a colaboração entre lideres e membros das organizações no manejo da cultura e dos processos ;
- equipes são fundamentais para realizar as tarefas do DO ;
- o DO focaliza o aspecto humano e social da organização, mas atua também no tecnológico e no estrutural;
- os participantes do DO são facilitadores, colaboradores e co-aprendizes com o sistema cliente;
- participação na solução de problemas e na tomada de decisões por todos os níveis;
- focaliza a mudança total do sistema e vê as organizações como sistemas sociais complexos;
- uma grande meta do DO é tornar as pessoas capazes de resolver problemas por si próprias, ensinando as habilidades e conhecimentos por meio de um método de aprendizagem continuo. O DO vê as melhorias organizacionais como um processo continuo no contexto de um ambiente em constante mudança;
- o DO utiliza um modelo de pesquisa de ação com participação intensa de seus membros;
-o DO assume uma postura de desenvolvimento que busca a melhoria dos indivíduos e das organizações. Criar soluções em que todos ganhem, é pratica habitual do