Processos administrativos

Com o aparecimento das organizações, surgiu a necessidade de administrá-las (2009: 105). A partir desse pressuposto, Mary Parket Follet definiu administração como:
Alternativas
1 - A capacidade de alcançar o sucesso no mundo empresarial
2 - A arte de produzir bens e serviços por intermédio de pessoas
3 - A arte de encantar as pessoas e motivá-las para a ação
4 - A capacidade de gestão baseada no controle
5 - A ação de conceber ideias e colocá-las em prática
Sua resposta
Sem resposta
Questão 2 Nota Não gerada
Os administradores podem ser classificados de acordo com os níveis que ocupam em uma organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis (2009: 107). Com base nessas informações assinale entre as alternativas aquela que melhor relaciona o nível organizacional com o tipo de administradores:
Alternativas
1 - Nível estratégico – administrador de nível médio ou gerentes
2 - Nível tático – administradores de nível básico ou supervisores
3 - Nível operacional – administradores de topo
4 - Nível estratégico – administradores de topo
5 - Nível operacional – administradores de nível médio ou gerentes
Sua resposta
Sem resposta
Questão 3 Nota Não gerada
Ainda sobre a relação entre os níveis organizacionais e os administradores, podemos dizer que, no que diz respeito as habilidades, há sempre uma relação que deve prevalecer (2009: 121). Assinale entre as alternativas abaixo aquela que apresenta a relação correta.
Alternativas
1 - Administradores de topo - habilidades técnicas
2 - Administradores de topo – habilidades humanas
3 - Administradores de nível tático – habilidades conceituais
4 - Administradores de nível operacional – habilidades humanas
5 - Administradores de topo – habilidades conceituais
Sua resposta
Sem resposta
Questão 4 Nota Não gerada
As pequenas e médias empresas devem se ocupar, entre outros aspectos, de suas capacidades empreendedoras (2009: 147). Nesse sentido, podemos definir a capacidade empreendedora