Processo organizacional
Cap 9 do livro
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - Antônio César A. Maximininano
1- Explicar as etapas do processo de organizar:
Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura, classificação ou ordem. As principais etapas no processo de organizar são:
Análise dos objetivos = Primeiramente deve-se analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados.
Divisão de trabalho = Após a análise dos objetivos divide-se o trabalho em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
Definição de responsabilidades = As responsabilidade são definidas, sendo elas obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades.
Definição da autoridade = É atribuída autoridade a pessoas ou a unidades de trabalho. Autoridade é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe, chamados subordinados, colaboradores ou funcionários.
Desenho da estrutura organizacional = Estrutura organizacional é uma ferramenta para realizar objetivos, mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas como indivíduos e como integrantes de grupos.
2- Definir:
Responsabilidade e autoridade;
Responsabilidade é a obrigação ou dever das pessoas pela realização de tarefas ou atividades.
Autoridade é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe.
Especialização;
Hierarquia;
É a disposição da autoridade em níveis. Por exemplo: pessoas que estão em determinado nível têm autoridade sobre as que estão no nível inferior.
Amplitude de controle;
A amplitude de controle seria uma divisão em um mesmo nível. Por exemplo: Em qualquer nível, cada gerente tem determinado numero de pessoas que se reportam a ele, pessoas que podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou outros departamentos.
Centralização e descentralização;
Centralização =