Processo decissorio

UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
EGN 110 – PROCESSO DECISÓRIO - 2013
PROFESSOR: JOSÉ FRANSISCO DE CARVALHO REZENDE

Processo decisório na gestão da cadeia de suprimentos

Rio de Janeiro,26 de Novembro de 2013
1-Introdução

O presente trabalho tem como objetivo apresentar o que é a gestão de cadeia de suprimentos e como ela se relaciona com os conceitos discutidos na disciplina de processos decisórios.
Adotou-se uma metodologia de pesquisas bibliográficas e pesquisas pela internet com análise de contextos específicos, em busca de ideias para uma melhor apresentação. Como resultado, expõe sobre opções que uma empresa deve adotar na seleção de alternativa para melhores decisões, para atingir seus objetivos na cadeia de suprimento.
Para uma empresa ter sucesso ela precisa satisfazer seus clientes promovendo um serviço de excelência ao consumidor final, ou seja, obtendo ou fabricando os produtos certos, no lugar certo, no tempo certo e ao custo certo. Essa sequencia de ações é conhecida como cadeia de suprimentos ou supply chain Management (Ganeshan e Harrisson ,1995).
Segundo site logístico descomplicado a eficiência de uma solução de Supply Chain Management não somente é indispensável para o sucesso, como é primordial para a sobrevivência das organizações. Sua otimização será a principal variável a ser considerada e analisada pelos diferentes participantes que conformam a cadeia: compradores, fornecedores e o pessoal de logística. Da mesma forma, o processo decisório determina o modelo de decisão por meio do qual se atinjam os seguintes objetivos: clientes finais satisfeitos e custos totais baixos.
Finalmente, o processo decisório dentro da cadeia de suprimento é definido como o processo de planejar, implementar e controlar a eficiência no fluxo do custo, de materiais, produtos e informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo.

2-O conceito de Processo Decisório.