processo de recrutamento e seleção de pessoas com deficiencias
A equipe que efetua a seleção deve estar preparada para a contratação desse segmento, principalmente,precisa ter claro que as exigências a serem feitas devem estar adequadas às caracteristicas, dassas pessoas com deficiência. Se isso não ocorrer vai ser exigido um perfil de candidato sem qualquer tipo de restrição, o que acaba invalidando a contratação dessas pessoas.
Como tal pode configurar uma espécie de fraude contra a Lei de Cotas, que foi criada justamente para abrir o mercado de trabalho para um segmento que não consegue competir em igualdade de condições com as demais pessoas (nº 168 da OIT relativas à deficiência no local de trabalho).
O modelo atual de organização do trabalho impôs um perfil de trabalhador que desempenha inúmeras funções.
Dependendo das limitações impostas pela deficiência, muitas vezes a pessoa não consegue desenvolver o conjunto das funções inseridas num mesmo cargo. Entretanto, pode realizar grande parte delas.
A empresa, sempre que possível, deve verificar a possibilidade de desmembrar as funções de forma a adequar o cargo às deficiências dos candidatos.
É necessário tomar alguns cuidados para a seleção de pessoas com deficiências, o bom senso é a principal ferramenta para agir adequadamente na escolha e aplicações de testes psicológicos para a seleção.
Por exemplo, para uma pessoa que tenha uma paralisia cerebral e apresenta dificuldades no controle dos movimentos, a utilização de testes de personalidade que avalia o traço gráfico do candidato não será o mais indicado.
Com um candidato surdo, é importante a forma como se apresentar as instruções para a realização dos testes. Há que assegurar que o candidato compreendeu a instrução. Mesmo que ele leia as instruções procure certificar-se de que ele não tem dúvidas a respeito do que se espera que ele faça, ou a respeito do conteúdo do instrumento.
Para avaliar pessoas com deficiência visual, a entrevista tem sido o instrumento mais