Princípios de administração cientifica
Administração
Científica
o
KEYLLA BISPO
120006963
o
MIRIAN MASSARO
130000579
o
NATHALIA MARTINS
o
VINÍCIUS FRATUS
140008006
o
WESLEN FERNANDES
100045544
150006227
OBJETIVO PRINCIPAL DOS SISTEMAS DE
ADMINISTRAÇÃO
Prosperidade do empregado
Prosperidade do patrão
Prosperidade para o patrão – alto grau de eficiência
Altos dividendos (Lucro)
Prosperidade para o empregado – alto grau de eficiência
Não há prosperidade para o patrão se não houve prosperidade para o empregado.
Reconhecimento (salários maiores)
“Máximo de prosperidade somente pode existir como resultado do máximo de produção.”
PRINCÍPIOS DA
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Identificação
da melhor maneira de executar a tarefa Salários altos e baixo custo de produção
Seleção e treinamento de pessoal
Cooperação entre administração e operário
VADIAGEM NO TRABALHO
Impacta negativamente a produção;
Funcionário é quem dita a velocidade de produção;
Funcionário produz muito menos do que pode produzir.
Causas:
ideia de que maior rendimento dos operários e das maquinas geraria demissões;
a ignorância do patrão a respeito dos tempos para realizar o trabalho;
trabalhador nivela o seu trabalho ao componente do grupo que mais gasta tempo para realizar o trabalho;
falta de Gemba (substituição dos métodos empíricos por métodos científicos)
FADIGA
Descoberta da lei que regula a fadiga nos serviços pesados (Lei da fadiga)
Necessidade de intervalos periódicos visando a recuperação muscular do trabalhador.
Exemplo:
Descanso semanal remunerado.
SELEÇÃO DE PESSOAL
Selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador que, no passado, escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia
EFEITO SOBRE A MORAL DOS TRABALHADORES
o
Satisfação no ambiente de trabalho e na função exercida;
o
Trabalhador passa a economizar dinheiro vive melhor do que antes;
o
Somente dois a cada considerados ébrios;
o