Pressão social
1. RELAÇÕES HUMANAS APLICADA . 2. Culturas e Organizações: Um Quadro de Referência. 3. O Indivíduo Trabalha como Foi Socializado. 4. O Processo da Competição, Trocas e Cooperação. 5. Formas e Processos do Controle Social. 6. A Influência pela Comunicação e os Tipos de Coordenadores. 7. Fatores do Poder Formal. 8. Os Grupos Sociais. 9. A Pressão Social nos Grupos. 10. O Processo de Admissão em Grupos Coesos. 11. A Pressão Técnico-Social nas Unidades Administrativas. 12. A Pressão Técnico-Social nos Grupos Autônomos Cooperativos. 13. As Organizações Formais. 14. As Organizações se Adaptam, mas também Alteram seu Ambiente. 15. Gráficos.
1 As Relações Aplicada à Empresa.
O gigantismo das empresas, universidade, hospitais e órgãos públicos exige um profissional com conhecimento teóricos e prático para administrá-los. Esse especialista em planejamento, estruturação e gerenciamento necessita entender a coletividade de pessoas que é a organização e, para isso, utiliza as explicação dadas pelas Ciências Sociais e as prescrições fornecidas pelos ramos denominadas “Aplicados”, entre os quais se inclui a Sociologia Aplicada à Administração. Trata-se de disciplina ensinada em cursos de Administração e, por isso, estruturada de acordo com a metodologia de ensino para aplicações práticas em casos reais e de acordo com a cultura e características das organizações brasileiras. Para isso é necessário existir uma ponte ligando a Sociologia à Administração, razão pela qual foi construído um primeiro pilar na margem das organizações, na forma de uma sucessão de análises em níveis denominados ordens na hierarquia de complexidades.
Tópicos
1 A SOCIOLOGIA GERAL E A SOCIOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO. Com base nos capítulos subsequentes desta apostila, mostre assuntos da Sociologia Geral e os correspondentes da Sociologia Aplicada à Administração, como práticas para utilização pelos