A pressão técnico- social nas unidades administrativas

A Pressão técnico- social nas Unidades Administrativas

A pressão técnico- social é a exigência que o colaborador sente sem ninguém influenciar para tal atividade, independente de chefe ou companheiros ele execute tal atividade, sendo que não precise de uma pressão formal, ou seja que o chefe esteja presente.
Então o processo sugere pressões sociais, que é a informal não precisando de nenhuma chefia precisar intervir, embora seja requisitada caso surjam dificuldades inesperadas.
Ex: A pressão técnico- social pode vir da equipe da organização, feita pelos grupos, pelos colegas de trabalho que cobram por resultados. A pressão técnico- social no caso de metas coorientadas pode ser obtida pela ação do chefe que pressiona cada colaborador e fazê- lo trabalhar, aplica punições fornece prêmios conforme os comportamentos forem julgados inadequados ou convenientes, assim controlando os resultados individualmente.

A produção individual dentro de grupos sociais é movida por três direções:
A competição: é onde ocorre há luta para a obtenção de recursos escassos, e que a tarefa é levada a efeito individualmente, os demais funcionários motiva mais para que a produção de cada um seja mais eficiente.
A cooperação: é quando uma pessoa atinge sua meta somente quando as demais alcançam também. Ex.: o time de futebol, em que os jogadores possuem a meta coletiva de vencerem o adversário.
Co-orientação: é sem a pressão formal. É prescrever aos funcionários outras formas de trabalho, e que cada um pode alcançar sem prejudicar os demais e sem precisar de auxilio.

Ex: A meta de receber o salário no fim do mês é comum a todos funcionários, bastando assim executar os serviços que foram