Posicionamento Estrat Gico

01-Quais os principais componentes da estratégia??
Componentes básicos da estratégia empresarial:
1 Ambiente
- Oportunidades visualizadas no mercado:
a) restrições;
b) limitações;
c) coações;
d) ameaças.
2 Empresa
- Recursos de que a empresa dispõe:
a) capacidades e habilidades;
b) pontos fortes e fracos;
c) compromissos e objetivos.
- A administração interpreta os objetivos propostos e os transforma em programas de ação através do ciclo administrativo.
- Assim, como a estratégia define a maneira como a empresa irá se comportar, ela faz parte do processo de planejamento.
De forma mais abrangente, Chiavenato (1993) define como compatibilizar todas as variáveis envolvidas na formulação da estratégia e esta postura é equacionada através do planejamento estratégico.

2-Quais as principais analises que temos que fazer no planejamento estratégico??
a) potencialidades (pontos fortes);
b) fragilidades (pontos fracos);
c) oportunidades;
d) ameaças.

3- Discorrer sobre a analise do ambiente externo e citar exemplos:

A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças.
Oportunidades: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram.
Ameaças: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderão ou não ser evitados desde que conhecidas em tempo hábil.

4- Citar as principais tipos de estratégias de crescimento e discorrer sobre elas:
-Estratégia de penetração de mercado: Estimular os atuais consumidores comprarem maiores quantidades de produto
--Estratégia de desenvolvimento de mercado: Novos mercados para os produtos que possui,outros canais de distribuição em seus mercados atuais ou expandir a