Porque desenvolver competências nas organizações
As organizações estão inseridas num contexto globalizado onde a competitividade é marcada pela alta capacidade de adaptação e necessidade de desenvolvimento constantes. Novos parâmetros de qualidade são exigidos e as informações produzidas e compartilhadas com tal velocidade que exige dos profissionais contínua atualização do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que disponibiliza para as organizações e através dos quais agrega valor.
A capacidade da organização articular seu direcionamento estratégico com as suas competências essenciais, dos grupos e as competências individuais lhe confere efetividade. Portanto, não basta conhecer ou mapear as competências individuais, cabe a empresa validá-las e propiciar condições para sua evolução constante.
Conforme ressalta Peter Senge "à medida que o mundo se torna mais interligado e os negócios se tornam mais complexos e dinâmicos, o trabalho está cada vez mais ligado ao aprendizado". Portanto, é um caminho natural pensar que aquele que produz o trabalho está intimamente relacionado ao processo de aprendizagem.
Senge coloca num lugar de excelência as organizações que souberem despertar o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis.
O desenvolvimento de competências confere ao indivíduo a condição de obter respostas frente às situações não rotineiras e imprevisíveis, características facilmente observadas no contexto atual.
Os programas de educação corporativa proporcionam ambiente seguro onde os erros, dúvidas e inseguranças podem aparecer. Onde há liberdade para experenciar, onde o ritmo é controlado, onde nenhuma ação é irreversível, onde impacto pode ser proporcionado e onde situações podem ser simuladas.
Dentre os objetivos para as organizações investirem no desenvolvimento das competências individuais está a crença de que é uma necessidade humana o ato de aprender e não apenas uma ideologia sustentável pelas