Política em RH
BAR LE PUB
BRASÍLIA-DF
2012
SUMÁRIO
Introdução 3
Declaração do proprietário 4
Sistema Integrado de Gestão 5
Política 7
Organograma 8
Políticas de Recursos Humanos 9
Provisão 9
Aplicação 10
Manutenção 25
Desenvolvimento 28
Monitoração 29
Resultado e Discussões 31
Bibliografia 32
INTRODUÇÃO
A maioria das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabe como isso é importante. A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso da elaboração de política de recursos humanos pode gerar diversas vantagens, tais como a adequação dos trabalhadores aos seus cargos, facilitando a motivação e produtividade, a redução da rotatividade de pessoas, e também pode vir a resguardar a empresa em um futuro processo.
Motivados por essa escassez resolvemos elaborar uma política de recursos humanos para um bar de pequeno porte chamado Le Pub. Tal estabelecimento tem como objetivo oferecer uma refeição de qualidade, em um ambiente especialmente projetado ao conforto do cliente. Além de disponibilizar um serviço de excelência, tanto da execução dos pedidos, como ao atendimento ao cliente.
DECLARAÇÃO DO PROPRIETÁRIO
A política de Recursos Humanos dessa empresa representa a gestão de pessoas para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos, econômicos e operacionais do bar LE PUB, bem como o desenvolvimento e a motivação de empregados comprometidos com esses objetivos.
Essas diretrizes são flexíveis e dinâmicas e se adaptam em diferentes situações. E estão destinadas a todas as pessoas que ocupam uma posição direta na empresa, ou seja, a todos os funcionários.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO
Missão:
Oferecer uma refeição de qualidade, em um ambiente especialmente projetado ao