Politica de Remunera o

Política de Remuneração

A empresa em estudo possui sua sede em Nova Friburgo e uma filial em outro Estado, com cerca de 350 funcionários no total. Sua atividade é de fabricação de materiais plásticos. Sua Política de remuneração se basea nos seguintes pontos: - Salário Fixo (estipulado em convenção coletiva): 3 pisos salariais O valor é reajustado após 3 meses de trabalho e novamente após 6 meses.

- Vale Compra: É dado a todos os funcionários. O valor é reajustado após 6 meses de trabalho e novamente após 1 ano.

- Premio Assiduidade: Para os colaboradores que não atrasarem e não apresentarem atestados médicos.

- Participação nos Resultados: O valor é estipulado em convenção coletiva e pago a todos os funcionários que trabalharam o ano anterior na empresa.

- Comissão: Só para a área de televendas. Determinado pela quantidade vendida no mês.

- Plano de saúde: Somente é dado aos funcionários da área administrativa. É um plano empresa – participativo.

Estudando a politica de remuneração da empresa citada acima e conhecendo o clima organizacional da mesma, analisei alguns pontos: A organização não possui plano de carreira e remuneração, o que acarreta diversos problemas organizacionais, como a desmotivação e a insatisfação com o salário. O plano de carreira consiste na estruturação organizacional que possibilita aos colaboradores evoluir e galgar novos cargos e posições na empresa. Essa seria a primeira mudança na organização, elaborar e colocar em prática para a área administrativa e produção. É importante destacar que alguns colaboradores da área administrativa, encarregados de setores da produção e colaboradores com cargos de confiança, não possuem uma qualificação apropriada para os cargos que exercem. Os colaboradores do ‘chão de fábrica’ também precisam estar qualificados para que possam almejar melhores posições na empresa. Portanto, incentivos para cursos Universitários, Pós Graduações e cursos de aprimoramento e técnicos