Plano de A o R S
Todo o esforço do recrutamento e seleção é feito no sentido de encontrar pessoas, as mais adequadas possíveis, para que a organização possa atingir seus objetivos. Dessa forma, esse trabalho não termina no momento da admissão ou recolocação de um indivíduo na organização. É necessário um processo de adaptação à empresa e ao cargo, que denominamos integração de pessoal.
Neste mesmo trabalho executamos um Plano de Ação para auxiliar toda a equipe de recrutamento e treinamento da empresa, Sugerimos que tenha uma integração entre eles, para que o objetivo de todos seja alcançado,
Na moderna Gestão de Pessoas o mais importante é valorizar esse capital, quanto mais eficiência na escolha do candidato mais economia para a empresa que poderá investir na melhoria constante do colaborador e dos produtos ou serviços prestados. Manter o banco de talentos também é primordial, receber indicações dos colaboradores também ajuda, muitas vezes o que o colaborador precisa é de oportunidade para se adequar a umaPromoção. Após a contratação, o setor de Recursos Humanos deve manter campanhas permanentes de motivação, dinâmicas, sempre em busca de um produto ou atendimento de excelência. Funcionário motivado produz melhor, gera lucro e economia para a empresa.
Nesse tópico, apresentou-se os resultados da pesquisa de campo, a partir de dados coletados em dez empresas do setor supra mencionado, considerando as variáveis: tempo de vida da empresa pesquisada, número de funcionários, origem da empresa, caracterização do setor de recursos humanos, o tipo de recrutamento que utiliza, os veículos de publicidade dos quais faz uso,