Plano De Neg Cios Natura

natura
PLANO ESTRATÉGICO

ROTEIRO

 Perfil da organização
 Linha de Produtos
 Missão
 Visão
 Objetivos
 Análise Externa

Análise Interna





SWOT

Complementadores



Rede de Valor




Cadeia de Valor


Estratégias

PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
 Fundada em 1969, ao longo de quatro décadas se tornou líder do mercado brasileiro de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.
 É uma empresa de capital aberto desde 2004 e está presente na América Latina e na França.
 Conta com aproximadamente 1,5 milhão de consultoras e consultores no Brasil, em outros países da América
Latina (Argentina, Chile, Colômbia, México e Peru) e na
França.
 Comprometida historicamente com a preservação do meio ambiente, a Natura foi, em 1983, a primeira empresa a introduzir refis no setor de cosméticos brasileiro. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
 Possui 6,7 mil colaboradores, aproximadamente 5 mil fornecedores e terceiros (empresas que fabricam produtos em nome da Natura), cooperativas e agricultores familiares, além de milhares de consumidores.  Em 2007, investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe nessa área.
 Não realiza testes em animais e segue as mais rigorosas normas de segurança internacionais, possuindo as certificações NBR ISO 14001 e NBR ISO 9001.

PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
 Um dos principais vetores de inovação da Natura é o uso sustentável da biodiversidade.
 Adoção da Tabela ambiental - publicada em nos produtos, traz informações sobre o impacto ambiental de cada item.
 Vegetalização dos produtos - substituição de matériasprimas animal e mineral por vegetal.
 Utilização de álcool orgânico - substituição do álcool comum pelo orgânico certificado.
 Programa Carbono Neutro - redução e compensação das emissões calculadas com base na cadeia produtiva desde a extração da matéria prima até o descarte final pelo consumidor.
 A Natura trabalha com o modelo da venda