Plano de Gerenciamento
Título do Projeto: Reforma do Maverick V8 Gerente do Projeto: VocêSA
1. Objetivo
[Descrever de que forma o gerenciamento do custo será planejado, executado e controlado.]
2. Restrições de Custo
[Exemplo: Custo do projeto limitado ao orçamento que a empresa tem com o projeto.]
3. Estimativa de Custo
[Descrever como as estimativas dos custos dos recursos necessários para terminar as atividades do projeto serão realizadas]
4. Orçamentação
[Descrever como agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base de custos]
5. Controle de Custos
[Como controlar os fatores que criam as variações de custos e controle de mudanças no orçamento do projeto]
2. Estimativa de Custo por Pacote de Trabalho
Título do Projeto: Gerente do Projeto: Data:
PACOTES Item de Custo Custo
1.1 Contrato Reboque Especializado
1.2 Transporte até REFORMACARS
2.1 Aquisição de Materiais
2.2 Reforma da Lataria
2.3 Pintura
3.1 Aquisição do Motor Turbo
3.2 Aquisição de peças e de acessórios
3.3 Consertos mecânicos
3.3 Instalação dos acessórios
4. Entrega ao cliente
3. Sumarização
Título do Projeto: Gerente do Projeto: Data:
PACOTES Custo
1. Transporte do Maverick
1.1 Contrato Reboque Especializado
1.2 Transporte até REFORMACARS
2. Lataria e Pintura
2.1 Aquisição de Materiais
2.2 Reforma da Lataria
2.3 Pintura
3. Mecânica e Acessórios
3.1 Aquisição do Motor Turbo
3.2 Aquisição de peças e de acessórios
3.3 Consertos mecânicos
3.4 Instalação dos acessórios
4. Entrega ao cliente
4. Orçamento
Título do Projeto: Gerente do Projeto: Data: