Plano de gerenciamento de riscos e de respostas aos riscos

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DE RESPOSTAS AOS RISCOS
RISK MANAGEMENT PLAN AND RISK RESPONSE MANAGEMENT PLAN
Preparado por
Aprovado por

I - Título do Projeto
• Sorriso Felix
II - Descrição dos processos de gerenciamento de riscos
• O gerenciamento de riscos do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, assim como o monitoramento e controle dos novos riscos que podem não ter sido identificados previamente;
• Todo risco não previsto e não identificado durante a execução do projeto deverá ser incorporados ao projeto dentro do Sistema de Controle de Mudanças de Riscos (RCCS);
• Todos os riscos do projeto serão identificados, analisados, categorizados e terão respostas previstas a estes riscos;
• A estratégia das possíveis respostas aos riscos identificados do projeto será analisada e avaliada de acordo com a característica do risco (positivo ou negativo);
• Os riscos do projeto deverão ser identificados através de experiência de empresas que obtiveram sucesso neste tipo de projeto, experiência com projetos internos e a técnica de coleta de informações – brainstorming, onde haverá reuniões com as equipes participantes do projeto;
• A avaliação e o controle dos riscos deverão ser feitos através de reuniões descritas no Plano de Comunicação do projeto;
• Os processos do Gerenciamento de Riscos para este projeto são: o Planejamento de riscos; o Identificação dos riscos; o Análise Qualitativa dos riscos; o Análise Quantitativa dos riscos; o Planejamento de respostas aos riscos; o Monitoramento e controle dos riscos.
• Planejamento da Qualificação dos Riscos o Todos os riscos identificados serão qualificados na sua probabilidade de ocorrência e impacto ou gravidade dos seus resultados no projeto.
Condições definidas para a escala de probabilidade de um risco ocorrer durante o projeto
Baixa Menor que 20% A propabilidade da ocorrência do risco pode ser considerada pequena ou imperceptível.
Média Entre 20% e 60%