Apostila Gest O De Risco 2015 Completa

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
PÓS-GRADUAÇÃO 2015

POLÍGRAFO DE REFERÊNCIA Módulo Gestão de Riscos

Autor: PMP ® Juliano Ferruci

BAURU – 2015
Programa de Aula
1º Encontro - Definições gerais. - Definição e conceitos de risco.
- Risco do Negócio X Risco do Projeto.
- Categorias de risco.
- Características dos eventos de risco.
- Modelo padrão de riscos.
- Escopo da Gestão de Riscos.
- Responsabilidade na Gestão do Risco.
- Tolerância ao risco.
- Teoria da Utilidade.
- Introdução ao Plano de Gerenciamento de Riscos
- O Plano de Gerenciamento de Riscos
- Modelo de um Plano de Gerenciamento de Riscos
- Mapa Mental do Plano de Risco.
- Processo de Planejamento de Risco adotado pelo PMBOK;
2º Encontro - Definição de Identificação de Riscos.
- Dados necessários para a identificação dos riscos.
- Ferramentas e técnicas para a identificação de riscos.
- Especificidades das descrições de eventos de risco.
- Fluxo de identificação e documentação do risco.
- Registro e documentação dos riscos.
3º Encontro - Objetivo da análise de risco.
- Análise qualitativa de risco.
- Processo de análise qualitativa de risco.
- Análise de probabilidade.
- Análise de impacto.
- Matriz de Probabilidade e Impacto
- Análise quantitativa de risco
- Processo de análise quantitativa de risco
- Comparação entre a análise quantitativa e qualitativa de risco.

4º Encontro - Planejar as respostas aos riscos.
- Estratégias de resposta ao risco.
- Estratégias para riscos positivos ou oportunidade.
- Estratégias para riscos negativos ou ameaças.
- Estratégias para respostas contingenciais.
- Contingência e Fallback.
- Plano de Resposta ao Risco.
- Monitoramento e controle dos riscos

Sumário
1. Introdução.
2. Definição e conceitos de risco.
2.1 Origem da palavra risco.
2.2 Definição de risco.
2.3 Conceitos de risco em projeto.
2.4 Risco do Negócio X Risco do projeto.
2.5 Benefícios da gestão de risco em projetos.
2.6 Categorias de risco.
2.7