Plano de carreira
Ano VIII – Número 14 – Junho de 2008 – Periódicos Semestral
A IMPORTÂNCIA DA REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE E COMPETÊNCIA
Josiane de Oliveira Dias; Josiane Simionato Mancuso; Nely Balaguel Sanches Rebustini de Almeida; Vanessa Mancuso Rosa; Rodrigo Yoshio Tamae Centro de Pós-graduação FAEF – Garça/SP josiodias@hotmail.com, josi@macrobrandao.com.br, nelybsalmeida@hotmail.com, vanessam@spacnet.com.br, rytamae@yahoo.com.br
RESUMO
A Gestão por competências, com toda sua gama de variedade conceitual, se apresenta como uma estratégia e processos empresariais com reconhecimento pela contribuição dada pelos empregados para o alcance de um novo patamar aos negócios.Diante desse cenário empresarial competitivo não se espera mais das pessoas apenas a execução de suas atividades prescritas pelo seu cargo, pelo contrário, deseja-se que elas assumem novas atribuições dando respostas a problemas anteriormente não especificados. No entanto o desafio das organizações passa a ser encontrar modelos alternativos de remuneração que consideram as transformações mundiais e as novas dinâmicas de atuação dos profissionais reconhecendo aquelas pessoas que vão além dos limites estabelecidos.
Palavras-chave: Gestão de pessoas, Competência , Remuneração.
ABSTRACT
The management of competencies in all its range of conceptual variety, is presented as a strategy and business processes with recognition for contributions by employees to achieve a new level of business. In this competitive business scenario is not expected most of the people only the implementation of its activities prescribed by his office, on the contrary, they want to take on new tasks giving answers to problems not previously specified. However the challenge of organizations becomes find alternative models of remuneration to consider the changing world and the new dynamic of action for professionals recognizing those who go beyond the limits. Keywords: