Planejamento operacional

618 palavras 3 páginas
Parte 1: Definição do Negócio

1 -

Trancham – Segmentos em Geral (Comercialização);

DAE – Indústria Eletrônica (Industrialização);

Trone Ind. e Com. – (Comercialização e Industrialização).

2 - Atendemos uma área bem vasta do Brasil, em vários segmentos. Nosso foco principal esta no mercado internacional.

3 - Nossos clientes atuais estão distribuídos pelo: Norte, Nordeste, Sul, Sudeste e Centro-Oeste

Potenciais: Fora do Brasil.

4 - Nossos produtos satisfazem o cliente no quesito QUALIDADE, CUSTOMIZAÇÃO.

5 - Atender os padrões internacionais que o mercado requisita.

6 - QUALIDADE, AGILIDADE NA ENTREGA E FACILIDADE NA REVENDA.

7 - Parsol, criando parcerias e viabilizando soluções, para estar sempre junto com você.

8 - A Parsol pretende conquistar uma grande parte do mercado internacional, devido aos seus produtos de qualidade e sua pronta entrega.

Parte 2: Elaboração da Missão

A nossa missão é oferecer aos nossos clientes soluções tecnológicas, avanços nos serviços de reparos eletrônicos industriais, com respostas eficientes às necessidades de amplos segmentos de negócios, tendo como foco a satisfação do cliente e o custo/beneficio.

Nós trabalhamos empenhados em solucionar todos os problemas de eletrônica industrial dos nossos clientes.

Visamos conquistar a credibilidade dos nossos clientes através da excelência no cumprimento dos prazos, qualidade dos produtos e de atendimento personalizado.

Parte 3: Elaboração da Visão de Futuro da Empresa

1 - Para aumentar ainda mais nossa participação no mercado nacional.

2 - Buscamos o mercado internacional, temos uma grande área onde podemos nos instalar e sermos bem sucedidos.

3 - Atender as normas de padrões internacionais.

4 - Excelência na qualidade, velocidade na entrega, produtos diversificados.

5 - Vejo que tenho um plano de carreira, temos um ótimo

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