Planejamento agregado
O livro “A arte da guerra” é uma obra escrita pelo guerreiro filósofo chinês Sun Tzu, que descreve as estratégias militares. A lição que se tira do livro é que essas estratégias podem ser aplicadas tanto por exércitos contra exércitos, como também no mundo dos negócios onde as empresas estão buscando sempre vencer os seus concorrentes. Apesar de ser um livro puramente militar, os conselhos e ensinamentos nele expostos podem ser perfeitamente adaptáveis ao mundo dos negócios e das empresas. O livro traz de forma análoga a uma empresa conceitos como: exército, terreno, inimigo e comandante, que no mundo dos negócios estes termos foram substituídos por empresa, ambiente, concorrência e líder. O livro arte da guerra dividi-se em treze capítulos, o primeiro é intitulado como “Estudos preliminares”, que enfatiza a importância do planejamento antes de dar início a qualquer ação. É necessário avaliar cinco fatores fundamentais: a influência moral, o clima, o terreno, o comando e por fim a doutrina, esses fatores devem ser analisados com o maior cuidado para que nada saia errado. O segundo capítulo é “A guerra”, que relata a necessidade de se ter rapidez e eficiência nas ações para que com isso conserve energia e recursos, minimizando assim os desgastes. O principal objetivo da guerra é a vitória, e nunca as prolongadas operações. “Plano de ataque” é o terceiro capítulo, nele refere-se à importância de manter o estado intacto, pois é de suma importância conhecer o inimigo e a nós mesmos, pois um exército confuso conduz o adversário à vitória. O ideal seria vencer a batalha sem ao menos lutar. Segundo Sun Tzu, “se te desconheces e ao teu inimigo também, é certo que, em qualquer batalha, correrás perigo”. O essencial é que nos conheçamos e conheçamos a concorrência, os pontos fortes e fracos, sem que nos sujeitemos a riscos, para que a estratégia seja traçada em alicerces firmes, onde o administrador é o general e o Estado é a