Pensamento administrativo

1. REVISÃO CONCEITUAL

1.1. Teoria 1
Buscando uma teoria que se encaixe na vivência da Casa do Pão de Queijo, podemos afirmar que a teoria do Henri Fayol um dos integrantes da escola clássica da administração é que mais faz parte da empresa. Fayol faz uma ligação entre a estratégia e a teoria empresarial, ressaltando a necessidade de aprofundar a gestão e aperfeiçoar os atributos de liderança dividindo em princípios como a divisão do trabalho, hierarquia, unidade de comando e espírito de equipe. Apesar de acreditar que um líder pode conduzir todos os assuntos da empresa, também acreditava que era necessário ter em conta o valor dos empregados sempre trabalhando em conjunto para obter resultados.

“Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.” FAYOL, Jules Henri.

“Dirigir é conduzir a empresa, tendo em vista os fins visados, procurando obter maiores vantagens possíveis de todos os recursos de que ela dispõe” FAYOL, Jules Henri.

“A primeira condição inerente ao chefe de uma grande empresa é de ser bom administrador” FAYOL, Jules Henri.

“A divisão de uma organização em distintos departamentos, cada um independente dos outros, mas sujeitos a uma autoridade comum, possui diversas causas como o grande crescimento dos negócios, a diversidade das operações, exigindo diferentes competências ou a separação física das atividades.” FAYOL, 2002, p. 913; 2003b, p. 183.

Fica claro após algumas citações do próprio Fayol que esse tipo de divisão do trabalho e comando se faz presente em muitas organizações nos dias de hoje e que se pode obter bons resultados sabendo como aplicá-las.

ESTUDO DE CASO

1.2. Perfil da organização
A Casa do Pão de Queijo apoia na sustentabilidade, assumindo preservação de área verde de 46.540,66 m² dentro do empreendimento, ao lado do Parque Nacional da Ilha Grande/PR e possui Responsabilidade Social apoiando Campanhas como a Empresa Amiga da Criança.
A Organização acredita que o ambiente de