Pensamento administrativo
O Taylorismo revolucionou o gerenciamento da produção gerando uma maximização da produção e minimização dos custos operacionais.
A técnica de tempos e movimentos provocou na linha de produção a geração de ritmos excessivos , sendo assim o ritmo das máquinas que guiam a produtividade. A dinâmica e a rotina do processo produtivo era imposta pelos operários , prevalecendo a homogeneidade de suas ações, pois todos os produtos deveriam ser produzidos em um ritmo contínuo com os mesmos movimentos.
Tal modelo focava em soluções para os desperdícios de materiais, matéria-prima e tempo, também se preocupava com a baixa produtividade.
2- No Fordismo as peças dos carros eram fabricadas, por meio da verticalização da produção. Percebe-se que o Fordismo veio para aperfeiçoar o Taylorismo, as máquinas foram especializadas na produção de componentes e na montagens de partes do carro (produzido por Ford) criando um sistema artesanal de fabricação e calibragem, passou a existir um sistema de controle de qualidade, deixando mais simples as peças e o processo produtivo. De tal forma as peças eram padrões com simples encaixe em qualquer produto. O Fordismo inovou na gestão de pessoas implantando a jornada de trabalho com duração de 8 horas e valorizando o salário do profissional. Com a verticalização da produção, onde eram fabricadas as próprias peças e os componentes que seriam usados na fabricação do próprio produto (carro modelo T), produzia com o foco no cliente.
3- A produção torna-se flexível o que mostra uma evolução organizacional, pois os produtos