PDCA

A utilização do metodo PDCA na melhoria de todo o processo dentro de um canteiro de obras: um estudo de caso.

Douglas da Silva Santos
Mateus Alves Dias de Souza

Universidade Federal Fluminense
Instituto de Ciências Humanas e Sociais
Curso de Administração e Ciencias Contábeis
Introdução
Num mercado cada vez mais competitivo, é constante a busca pela melhoria e otimização de processos produtivos e prestação de serviço, com a alta concorrência as empresas buscam métodos para aumentar a qualidade do seu produto ou serviço ,e uma das ferramentas mais conhecidas e bastante utilizadas em diversos setores diferentes das empresas, por permitir analisar e controlar de forma contínua e otimizada, é o Ciclo PDCA que tem como objetivo ,a melhoria contínua de um processo. Nesse estudo de caso utilizaremos o Ciclo PDCA para aperfeiçoar a gestão do canteiro de obras da empresa S&S Construções e Engenharia , visando otimizar todo o processo, desde as licenças para realização das obras até a entrega final do projeto em perfeito estado e dentro dos prazos previstos. Evitando também o desperdício de tempo e capital que como conseqüência gera maior lucro. O canteiro de obras é ,um conjunto de instalações que fornece para a construção de determinado projeto, abrigo, administração da obra,o processo de construção e a mão de obra. E como é um lugar onde se tem a convivência entra pessoas, deve ser planejado considerando a praticidade, o bem estar e a segurança de todos , respeitando o meio ambiente, as leis e a comunidade local.
O Ciclo PDCA
O Ciclo PDCA nada mais é do que uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. Ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, atuando como um processo que não possui intervalos, nem interrupções. O Ciclo PDCA também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo que