Pdca

CICLO PDCA ATPS

O ciclo PDCA é um modelo de melhorias contínuas que tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão. Consiste numa sequência de quatro passos repetitivos de melhorias e aprendizagem: Planear, Executar, Conferir e Agir. Este ciclo é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou departamento (vendas, compras, engenharia, etc...).
O ciclo PDCA foi idealizado na década de 20 por Walter A Shewarth, e em 1950, passou a ser conhecido como o ciclo de Deming , em tributo ao "guru" da qualidade , willian e Derning, que publicou e aplicou uma definição para os estudiosos do dificil processo de planejar (PALADINI, 2008)
Segundo Slack etal (1999), o conceito da melhoria continua gera um procedimento ininterrupto, discutindo e rediscutindo as atividades delineadas de uma intervenção . O principio repetitivo e periodico da melhoria continua é mais sucinto que o ciclo PDCA ou ciclo de Deming, Willian E. O método PDCA , por sua vez é a sucessão de trabalhos que são cursados de modo circular para aprimorar esforços
O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da mesma.
Marshall junior et al (2006), tem a seguinte assertiva sobre o método PDCA :" O ciclo PDCA é um método gerencial para a promoção da melhoria continua e reflete , em suas quatro fases , a base da filosofia do melhoramento continuo" por isso é fundamental que estas fases sejam consecutivas , gerando a melhoria continua distribuida na organização , estabelecendo a unificação de práticas .
Ainda conforme Marshall junior et al (2006) apresenta fases do ciclo PDCA, da seguinte forma: 1º Fase - plan (planejamento) Nesta fase é fundamental definir os