Organização Racional do Trabalho

Organização Racional do Trabalho - FUNDAMENTOS

1 – ANALISE DO TRABALHO E DOS ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS: Este aspecto se encontra, hoje em dia, muito presente em redes de Fast Food, pois o sistema produtivo corresponde a procedimentos padronizados, especialização de mão de obra, velocidade, simplificação e tempo certo na preparação dos alimentos. Este tipo de rede e sua produção esta relacionada à agilidade, padronização dos processos e ações previstas em roteiros pré-estabelecidos.
2 – ESTUDO DA FADIGA HUMANA: Antigamente este estudo pretendia racionalizar todos os movimentos, eliminando aqueles que produzem a fadiga. Atualmente, para eliminar a fadiga contamos com horário de almoço, férias e até mesmo ginástica laboral para evitar doenças.
3 – DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO: Cada operário passa a ser especializado na execução de uma única tarefa, surgindo assim a linha de produção. Hoje em dia é mais comum em montadoras de veículos.
4 – DESENHO DE CARGOS E TAREFAS: desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas), os métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos. Nos dias de hoje é muito comum, pois para contratar um determinado profissional é preciso estabelecer as tarefas a serem realizadas pelo cargo e até mesmo salário compatível com o mesmo.
5 – INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO: O operário que produz pouco ganha pouco e o que produz mais, ganha mais. O estímulo salarial existe em várias empresas até hoje, em forma de aumentos, horas extras, participação nos lucros, pagamento por produção e vários outros benefícios.
6 – CONCEITO DE HOMO ECONOMICUS: O Homem Econômico, conceito de que toda a pessoa é influenciada exclusivamente por recompensas salariais. Não podemos ser hipócritas a ponto de dizer que o salário na procura de um emprego é o que menos importa, mas hoje em dia, temos que levar muito em conta as condições do trabalho, o ambiente e as pessoas que trabalham conosco.
7 – CONDIÇÕES DE