Negociação

Os abalos da Nasdaq espalharam cacos e fumaça em volta. A maior livraria virtual do mundo, a Amazon.com, ainda está de pé.
Embora bem conhecido pelo público, o site Pets.com de produtos para animais faliu. O site AllAdvantage, pioneiro na idéia de pagar para o internauta navegar (em troca de manter no monitor uma barra de publicidade enquanto o usuário esteja visitando os sites Web), também anunciou o encerramento das atividades. Igualmente, a Disney anunciou a descontinuidade de seu portal de compras Go.com.
No Brasil, a empresa de desenvolvimento de sites WebTrade também anuncia o encerramento das suas atividades em 1/3/2001. Detalhe: há quem acredite ser tal anúncio apenas uma jogada de marketing, já que os serviços podem ser terceirizados...
No Brasil, em 2000, foi lançado um portal nesta linha, batizado de Amélia. ( Amelia.com.br ) A idéia era vender toda a gama de produtos e oferecer ainda outros serviços, tais como vídeo-locação, lavanderia, revelação de filmes, conserto de roupas e sapatos. Mas a experiência fracassou em pleno estouro da "bolha da internet".
Em volta desses edifícios virtuais cuja fachada foi trincada muitos prédios menores ruíram. A loja virtual inglesa Boo, especializada em roupas de grifes populares, torrou 135 milhões de dólares e foi à bancarrota. A americana Toysmart fracassou estrondosamente como vendedora de brinquedos pela rede, apesar de ter, na retaguarda, nada menos que a Disney. Foi fechada. A Violet, um badalado site de decoração, deixou em seu endereço www o primeiro epitáfio digital da história: "Estamos fechando, mas desejamos que você continue procurando produtos exclusivos e interessantes, que trazem inspiração a nosso dia-a-dia". http://veja.abril.com.br/especiais/Digital3/capa.html O que há em comum nos negócios dessas empresas pontocom?
Todas surgiram como produtos de idéias geniais e projetos puros da internet, sem uma marca sólida nem uma trajetória de sucesso no mundo real.
Investiram sem ter garantia de