Necessidade de Ouvir

Modelo em cascata
O modelo cascata descreve um método de desenvolvimento que é linear e sequencial.
Na primeira vez que uma fase de desenvolvimento é completada, o desenvolvimento prossegue para a próxima fase e não há retorno. A vantagem do desenvolvimento cascata é que ele permite controle departamental e gerencial. Um planejamento pode ser atribuído com prazo final para cada estágio de desenvolvimento e um produto pode prosseguir no processo de desenvolvimento, teoricamente ser entregue no prazo. O desenvolvimento move do conceito, através do projeto (design), implementação, teste, instalação, descoberta de defeitos e termina com a operação e manutenção. Cada fase de desenvolvimento prossegue em uma ordem estrita, sem qualquer sobreposição ou passos iterativos. (PRESSMAN, 2006)
A desvantagem do desenvolvimento em cascata é que ele não permite muita flexibilidade ou revisão. A primeira vez que uma aplicação está em estágio de teste é muito difícil retornar e mudar alguma coisa que não foi bem pensada no estágio conceitual.
O modelo cascata inicia de uma abordagem orientada a projetos para a engenharia de software. O projeto é considerado uma tarefa claramente delineada para a qual os resultados desejados podem ser determinados completamente e sem ambiguidade.

Modelo Espiral
O modelo espiral foi desenvolvido para abranger as melhores características tanto do ciclo de vida clássico como da prototipação, acrescentando, ao mesmo tempo, um novo elemento, a análise de riscos que falta a esses paradigmas. O modelo define quatro importantes atividades representadas por quatro quadrantes:
1. Planejamento: determinação dos objetivos, alternativas e restrições.
2. Análise de riscos: análise de alternativas e identificação/resolução de riscos.
3. Engenharia: desenvolvimento do produto no “nível seguinte”.
4. Atualização feita pelo cliente: avaliação dos resultados da engenharia.
Ele usa uma abordagem “evolucionária” à engenharia de software, capacitando o