mudanças organizacionais

Faculdade Metropolitana de Camaçari – FAMEC
Curso: Administração – 6º Semestre Vespertino
Disciplina: Marketing Empresarial
Discente: Márcia Santos de Matos
Docente: Jussara
TED – I UNIDADE

MUDANÇAS OPRGANIZACIONAIS
Mudança organizacional é uma realidade do mundo atual, as empresas devem se preparar para enfrentar ainda mais mudanças devido as novas tecnologias e as atualizações das já existentes, essas alterações podem ser planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente, visando sempre à eficiência e eficácia organizacional, garantindo a satisfação do cliente e superando seus concorrentes.
Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser atingida, as organizações precisam acompanhar suas necessidades, resultando em uma mudança contínua para que haja diferencial competitivo, maximizando a qualidade de seus produtos e serviços e minimizando os custos operacionais. Geralmente essa mudança consiste numa reorganização fundamental e drástica na maneira de operar. Começando com uma avaliação organizacional, ela muda a maneira de perceber, pensar e desempenhar. Mudanças na missão e visão, gerenciamento de processos, tecnologia e estratégia empresarial são áreas que determinarão algum tipo de transformação organizacional.
No processo de integração, as questões culturais são os piores obstáculos ao sucesso. Muitas fusões e aquisições não dão certo porque simplesmente não criam valor de longo prazo para as partes interessadas.
A análise pré-fusão/aquisição frequentemente concentra-se nos benefícios estratégicos e financeiros e minimiza os sutis aspectos das diferenças culturais. O planejamento pós-fusão/aquisição presume que o pessoal aja racionalmente, porém a realidade é que o conflito cultural muitas vezes desafia a lógica.
A administração pode presumir que os funcionários adotarão um sistema de valores imposto, mas não se pode simplesmente pagar as pessoas para que mudem seus valores. Cultura é algo