Motivação e beneficios

Motivação dos Colaboradores – Plano de Benefícos Luciano Sampaio Introdução Denomina-se benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento do sistema de salários. O somatório compõe a remuneração do empregado. A motivação leva o profissional em direção a um objetivo. A motivação é a força impulsionadora em direção ao objetivo. Quanto melhor e mais motivadas estiverem essas pessoas, melhor estarão funcionando essas organizações. Motivação nas Organizações Um trabalhador motivado produz muito mais que um trabalhador desmotivado ou não motivado. As organizações que tem programas para motivação de empregados conseguem resultados muito bons. Isso se percebe pela alta produtividade de um trabalhador motivado. O psicólogo Abraham Maslow formulou a hipótese de que em cada ser humano existe uma hierarquia de cinco necessidades. À medida que cada necessidade fica substancialmente satisfeita, uma pessoa sobe um degrau para a necessidade insatisfeita seguinte. A teoria afirma que uma necessidade substancialmente satisfeita deixa de motivar. Essa hierarquia é composta das necessidades fisiológicas, de segurança, social, estima e auto-realização.

Hierarquia das Necessidades

• AUTO-REALIZAÇÃO: É o impulso de alcançar aquilo que se é capaz de alcançar: inclui crescimento, realização do próprio potencial e auto-satisfação. • ESTIMA: Incluem fatores internos de estima, tais como auto-respeito, autonomia e realização; e fatores externos, tais como status, atenção recebida e reconhecimento. • SOCIAL: Inclui afeição, sensação de pertencer, aceitação e amizade.

• SEGURANÇA: Segurança social e proteção contra danos físicos e emocionais. • FISIOLÒGICAS: Incluem necessidades corporais. fome, sede, abrigo, sexo e outras

Necessidades x Benefícios Um bom pacote de benefícios motiva a maioria das pessoas. No guia da revista Plano de Benefícios Benefícios Compulsórios Auxilio Doença 13º Salário Salário-Família Férias Salário-Maternidade