Modelos de Liderança

Comportamentos Essenciais de um
Líder
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Conheça seu pessoal e sua empresa;
Seja realista;
Estabeleça metas e prioridades claras;
Conclua o que foi planejado;
Recompense quem faz;
Amplie as habilidades das pessoas pela orientação; Conheça a si próprio

1. Conheça seu Pessoal e sua Empresa
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Os líderes tem que viver suas empresas;
Contato com a realidade do dia a dia;
Estar onde a ação está;
Falar com o máximo de pessoas que conseguir na empresa; Quando você pesquisa, aprende coisas e seu pessoal também

1. Conheça seu Pessoal e sua Empresa
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Como líder, você tem de se mostrar;
Você não pode se estar isolado ou ausente;
Mostre que você tem a mente aberta e um comportamento positivo;
Em alguns momentos seja informal e tenha senso de humor. Tudo o que você precisa provar é que se importa com as pessoas que estão trabalhando para você

1. Conheça seu Pessoal e sua Empresa
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O envolvimento, o entendimento e comprometimento do líder são necessários para superar resistências passivas e ativas;

2. Seja Realista
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O realismo é o núcleo da execução;
É claro que temos que atingir nossas metas; a questão é: como fazer isso?
Fiz progresso do ano, mês, semana passada para cá?; O que estamos fazendo certo e o que estamos fazendo errado?
O que vocês gostam nesta empresa e o que não gostam? 3. Estabeleça metas e prioridades claras 

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As pessoas precisam de um pequeno número de prioridades claras para executarem bem;
Os líderes que executam se concentram em poucas prioridades claras que todos podem entender;
Concentrar-se nos clientes para que possa construir uma base de receitas duradouras;
Fale simples e diretamente sobre o que você pensa;
Estabeleça metas claras e discuta como cumprir as metas; Elabore planos de ação que possam ser seguidos até o final. 4. Conclua o que foi planejado
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