Modelo básico de um termo de abertura do projeto ou project charter
Título do Projeto
Data de Início
Nº
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Patrocinador
1- Resumo do Projeto
Descrever brevemente o projeto. 2- Objetivo do Projeto
O que a organização pretende obter com o resultado do Projeto. 3- Demanda
Descrever porque o projeto está sendo realizado. 4- O que é escopo
Descrever sucintamente os subprodutos a serem entregues. 5- O que não é escopo do Projeto
Descrever sucintamente os subprodutos que não serão entregues 6- Interessados (Stakeholders)
Mencionar os principais envolvidos interna ou externamente com o projeto, ou aqueles que serão afetados positiva ou negativamente com sua execução. 7- Interfaces com projetos existentes
Mencionar outros projetos que possam interferir de alguma forma no desenvolvimento desse projeto. 8- Prazo estimado para a conclusão do Projeto
Definir uma estimativa de prazo para entrega do trabalho. 9- Orçamento estimado para a conclusão do Projeto
Definir uma estimativa de custo para entrega do trabalho. 10- Equipe básica
Citar os especialistas que, inicialmente, ajudarão a compreender e planejar o projeto. 11- Restrições
Mencionar os fatores que limitam as opções da equipe do projeto. 12- Premissas
Mencionar os fatores que, para fins de planejamento, serão considerados verdadeiros. 13- Gerente do Projeto
Indicar o gerente do projeto, suas principais atribuições e seu nível de autoridade. Aprovações Alta Administração Data:
Declaração de Escopo
Título do Projeto
Nº
_____/___ 1- Equipe do projeto
Relacionar as pessoas que estarão participando ativamente no projeto. 2- Principais atividades
Detalhar o escopo do projeto relacionando as principais atividades previstas. 3- Subprodutos esperados
Relacionar os subprodutos que serão entregues com o trabalho do projeto. 4- Marcos do projeto
Relacionar as principais entregas e suas datas de acordo com as fases do projeto. Aprovações Gerente do Projeto