MATEMÁTICA/PROCESSOS GERENCIAIS

29/5/2014

Tema 4: Planejamento Estratégico,
Planejamento Tático e Planejamento
Operacional, nas Organizações:
Conceituação e Características
Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Objetivos
• Conceituar planejamento estratégico.
• Elaboração de análises ambientais empresas.
• Conceituar planejamento tático.
• Explicar o processo decisório.
• Conceituar Planejamento
Operacional.
• Explicar os vários planos operacionais. pelas

Planejamento Empresarial
É realizado no nível institucional da empresa.
Decisões não são baseadas em dados e, sim em julgamentos. Fonte da Gravura: http://www.clickpicui.com.br

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Efeito Holístico e Efeito Sinergístico
Sinergia é a causa e holísmo é a consequência.

Fonte da Gravura: http://ultradownloads.com.br/

Objetivos Estratégicos
Em função da missão e da visão organizacional são estabelecidos os objetivos.

Fonte da Gravura: http://www.ivb.rj.gov.br/

Objetivos Empresariais
• Lucro: retorno do capital investido.
• Expansão: aumento da estrutura o do market share. • Segurança: perenidade.
• Autonomia: capacidade de decidir livremente sobre seu destino.

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Sharehoders e Stakeholders
•
•

Shareholders: esse retorno considera prioridade do retorno financeiro aos seus donos.
Stakeholders: modelo que afirma que a empresa deve trazer retorno a todos os parceiros de negócios.

Fonte da Gravura: http://maiconrissi.com

Matriz de Michael Porter
Entrantes

Fornecedores

Empresa e
Concorrentes

Compradores

Substitutos
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.

Análise FOFA ou SWOT
Forças

Fraquezas

Oportunidades

Ameaças

Fonte da Gravura: LEITE, A. C.

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Planejamento Tático
O Planejamento tático intermediário da empresa.

é

realizado

no

nível

Fonte da Gravura: http://www.dekasseguirico.com

Administração por Objetivos
É uma técnica que exige gerentes amigáveis de um lado e subordinados honestos e