PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA
SUMÁRIO
Introdução__________________________________________1
Objetivos___________________________________________2
Organograma_______________________________________3
Definição de perfis dos cargos___________________________2
Capacitação de Líderes_________________________________3
Anexos______________________________________________4
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho foi desenvolvido através de um desafio profissional, onde o objetivo era capacitar líderes e gerência, que antigamente tinham como foco somente as atribuições técnicas para seleção de pessoal, se esquecendo do gerencial, gerir pessoas, etc. Por conseguinte será apresentado um organograma da empresa, já com a criação de dois departamentos: Recursos Humanos e Marketing, onde ajudarão nesta capacitação e seleção de talentos não só por habilidades técnicas, mas sim, em pro atividade, comprometimento, após isso, será apresentado uma definição de perfil de cada cargo, para assim, podermos aplicar, a capacitação nos líderes e gerentes.
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo geral
Compreender e solucionar a gestão da empresa ao selecionar pessoas.
2.2 Objetivos específicos
Verificar o conhecimento de líderes e gestores, além da técnica;
Compreender a importância da implantação dos departamentos de Recursos Humanos e Marketing;
Melhorar o endomarketing e seleção de pessoal.
3. Organograma
Vide Anexo I
4. Definição de Perfil dos Cargos
Vide Anexo II
5. CAPACITAÇÃO DE LÍDERES
A base de uma empresa de sucesso sempre estará centrada em equipes comprometidas. Mas para que isso ocorra, é indispensável a presença de lideranças que detenham não apenas competências técnicas, como também comportamentais. Isso porque o líder torna-se o porta voz da organização junto aos demais