manual de gestão integrada

MANUAL DE GESTÃO INTEGRADA
SUMÁRIO
0. Introdução
04
0.1 Identificação da Empresa
04
0.1.1. Histórico
04
0.2. Estrutura Organizacional
05
0.2.1. Organograma
06
0.3. Escopo de Aplicação
07
0.4. Abordagem de Processo
07
0.4.1. Macro Processo
08
1. Objetivos / Aplicação
09
2. Referência Normativa
09
3. Termos e Definições
09
4. Sistema de Gestão Integrada
09
4.1 Requisitos Gerais
09
4.2 Requisitos de Documentação
10
4.2.1. Generalidades
10
4.2.2. Manual de Gestão Integrada
12
4.2.3. Controle de Documentos
12
4.2.4. Controle de Registro
13
5. Responsabilidade da Direção da Empresa
14
5.1. Comprometimento da Direção da Empresa
14
5.2. Foco no Cliente
14
5.3. Política de Gestão Integrada
15
5.4. Planejamento
15
5.4.1 Objetivos da Qualidade e Meio Ambiente
15
5.4.2 Planejamento do Sistema de Gestão Integrada
15

5.5. Responsabilidade, Autoridade e Comunicação
16
5.5.1 Responsabilidade e Autoridade
16
5.5.2 Representante da Direção da Empresa
17
5.5.3 Comunicação Interna
17
5.6. Análise Crítica pela Direção
17
5.6.1. Generalidades
17
5.6.2. Entradas para Análise Crítica
17
5.6.3. Saídas da Análise Crítica
18
6. Gestão de Recursos
18
6.1 Provisão de Recursos
19
6.2 Recursos Humanos
19
6.2.1. Designação de Pessoal
19
6.2.2. Treinamento, Conscientização e Treinamento
19
6.3 Infraestrutura
20
6.4 Ambiente de Trabalho
20
6.4.1. Meio Ambiente/ Sustentabilidade
20
7. Execução da Obra
21
7.1. Planejamento da Obra
21
7.1.1. Plano SGI da Obra
21
7.1.2. Planejamento da Execução da Obra
21
7.2. Processos Relacionados ao Cliente
21
7.2.1. Identificação de Requisitos Relacionados à Obra
21
7.2.2. Análise Crítica dos Requisitos Relacionados à Obra
22
7.2.3. Comunicação com o Cliente
22
7.3. Projeto
23
7.4. Aquisição
23
7.4.1. Processo de Aquisição
24
7.4.2. Informações para Aquisição
24
7.4.3. Verificação do Produto Adquirido
24
7.5. Operações de Produção e