LIDERANÇA

Introdução

O presente trabalho visa explicar a Liderança e Motivação, além de descrever dois estilos básicos de liderança e suas variantes.
O termo Liderança, embora venha sendo usado apenas há aproximadamente duzentos anos, na língua inglesa, acredita que ele tenha aparecido por volta do ano 1.300 da era cristã. A preocupação com a liderança é tão antiga quanto à história escrita. Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente empresarial existem pessoas que possuem competências para liderar e outras para serem lideradas. A motivação refere-se a forças que energizam, dirigem e sustentam os esforços de uma pessoa. Todo comportamento, exceto reflexos involuntários como o piscar de olhos, é motivado.
Os dois estilos ou tipos de liderança são: a liderança voltada para as pessoas (democrático), e a liderança voltada para a tarefa (autocrático), cada uma com suas características positivas e negativas. Além desses dois estilos, será apresentado a liderança bidimensional que é uma flexibilização na atuação dos dois estilos, no decorrer do trabalho serão explicadas e diferenciadas e ao final observaremos qual estilo é o mais eficaz.

1. Liderança e Motivação.

Para fazer uma empresa ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar funções ativadoras. Entre elas sobressaem a liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. Ambos requerem uma compreensão básica das necessidades humanas e dos meios pelos quais essas necessidades podem ser satisfeitas ou canalizadas. Em resumo, o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar.
A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial nas demais funções de administração: planejamento,