Liderança

Objetivo Desenvolver o papel do líder educador Palavras-chave Líder educador; Mudança; Aprendizagem Tempo estimado 8 minutos

Você é um líder educador?
Willyans Coelho- www.rh.com.br Coordenador Psicólogo Psicólogo e Consultor de empresas

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O ambiente corporativo atual é extremamente competitivo e mutável. A equipe tem que apresentar capacidade constante de adaptação e inovação. É papel do líder fomentar a aprendizagem da equipe para enfrentar as mudanças.

F

oi-se o tempo em que o papel das lideranças era apenas dirigir e controlar pessoas na realização de trabalhos rotineiros, perfeitamente adaptadas a um ambiente confortavelmente estável, sem qualquer questionamento ou mudança. Sabemos que o ambiente hoje não é mais estável, por isso, as tarefas não podem ser repetitivas. Hoje, não se pode atuar apenas com disciplina e controle para gerar aumentos na produção, é preciso também adaptação e inovação. Não adianta investir na pressão sobre as pessoas como forma de atingir uma melhor produtividade. A pressão é um fator importante a ser considerado, mas não pode ser utilizado como uma ação isolada. É preciso ir além.

A inovação é favorecida por um ambiente de trabalho que estimula a descoberta.

Para melhorar os resultados, é preciso produzir com maior qualidade e menor custo. Para isso, é imprescindível que as pessoas estejam preparadas para lidar com o inusitado em suas diversas facetas: novos processos de produção, novas estruturas de hierarquia, novos desejos dos consumidores, novos mercados, novos níveis de concorrência, enfim, uma nova realidade a cada instante.

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

ontem
Tarefas rotineiras Ambiente estável Baixa concorrência Foco no controle Disciplina

hoje
Adaptações constantes Ambiente mutável Concorrência global Foco nos resultados Inovação

É preciso que o líder conscientize sua equipe para esta realidade de mudanças constantes, de ameaças, de concorrência acirrada, de incertezas e da