Liderança
Curso: MBA em Gestão de Projetos – Turma 13
Professor: Anderson Oliveira
Elaborado por: Jefferson Lima dos Santos
Resumo
Nesse artigo, falaremos sobre a definição de liderança e o que se espera de um líder dentro de uma organização.
Sabemos que liderar não é uma tarefa simples, pois aferi nas atitudes e no comportamento das pessoas.
Introdução
Esse artigo tem por base um estudo sobre o papel de liderança dentro de uma organização e os fatores críticos de sucesso.
Estudiosos, tais como CLELAND, 1999; GRAY & LARSON, 2003, ROUSSEL SAAD & ERICKSON, 1991, entre outros, pontuam que a influência de um gestor de projeto sobre os resultados, está associado a seu comportamento, motivação e suas habilidades.
Em 2005, Turner Miller verificou que a literatura sobre o gerenciamento de projetos, focada em mensurar o sucesso, não identificou o papel do gerente de projeto no sucesso, apesar de a literatura em administração geral postar que o estilo de liderança e as competências de um gerente tem um impacto direto e mensurável no sucesso das organizações e dos negócios.
Os autores concluem que o impacto do gerente de projeto sobre o sucesso deve ser mais estudado.
Conceito
O que é Liderança?
Existem muitas definições sobre liderança. Uma delas é:
Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas.
A liderança é um papel muito importante dentro das organizações, o gestor deve ser um líder que articule com as pessoas de sua equipe, não esquecendo de motivá-las.
A liderança é uma transação interpessoal, que consiste em modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa de forma intencional. Está associada a estímulos e incentivos que possam provocar a motivação nas pessoas, gerando assim bons resultados para a organização.
Existem três abordagens teóricas a respeito da liderança. São elas:
Teoria de traços de personalidade: sintetizam as características