Liderança e motivação
1) A empresa exige que os seus membros executem tarefas bem delimitadas , em períodos determinados de trabalho e com padrões de quantidade e qualidade previamente estabelecidos . Para a execução das tarefas , a empresa fornece aos seus empregados o equipamento e o material necessário . As demandas da organização referem-se também ao cumprimento de normas de comportamento que regulam o convívio dos seus membros . Além disso , existem expectativas ou demandas implícitas da empresa quanto a comportamentos espontâneos do empregado .
2) Ser tratao e respeitado como ser humano e encontrar na organização oportunidades para satisfazer as suas necessidades e atingir os seus objetivos e expectativas por meio da própria atividade do trabalho .
3) Equilibrando as demandas da organização com as demandas do empregado , desta forma consequentemente o retorno será positivo , pois os benefícios para a organização vem através da qualidade e da quantidade do trabalho executado pelo empregado , e este sentindo-se satisfeito e realizado dedicará todo o seu esforço conhecimetos e habilidades em prol da empresa .
4) Conhecer o perfil do trabalhador possibilita o desenvolvimento de programas diferenciados de motivação dentro da organização , visando à atender metas de diversos grupos de trabalhadores , considerando as especialidades de cada um . Mesmo que a organização não esteja interessada em diferentes estratégias motivacionais ter esta perspectiva permite a cada gestor a implantação de seu próprio programa . O relacionamento entre a motivação no trabalho com o perfil motivacional dos trabalhadores preenche diversas lacunas deixadas pelos programas que se baseiam nas abordagens exógenas ou indógenas de motivação .