Liderança: A Administração do Sentido - Resenha

A POLITÉCNICA
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO E MESTRADO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: Cultura Organizacional e Gestão da Mudança
Nome: Juvenal Laurinda da Silva Chadreque
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RESENHA SOBRE: Liderança: A Administração do Sentido

REFERÊNCIA DA OBRA

BERGAMIN, Cecília Whitaker. Liderança: A Administração do Sentido. V. 34 (3), P. 102-114, Maio, 1994.

CREDENCIAIS DA AUTORI
Cecília Whitaker Bergamin é Professora do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESPI

CONHECIMENTO DO ARTIGO: LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO
O artigo traz uma conceituação acerca da palavra liderança, que convida a pensar: ‘Assim como o amor, a liderança continua a ser algo que todos sabem que existe, mas que ninguém pode definir’ (Bennis, 1988). Esta primeira frase guia o explorando a um caminho mais profundo e até mesmo subjetivo para o entendimento do assunto. A temática tem sido investigada já há muito tempo e, portanto é justo que venha a apresentar variadas interpretações, e que ainda, somente o conjunto de todos os variados pontos de vista possa oferecer a possibilidade de uma visão mais abrangente a respeito. Formas de liderar, estilos de liderança, o líder por princípio, o líder nato, o líder apaixonado e mais, enfim uma infinidade de possibilidades que, agregadas podem auxilia-lo no caminho de uma definição coerente e mais próxima da realidade, do que venha a ser de fato liderança.
A motivação intrínseca orienta cada um na busca daquilo que é valorizado pelas suas predisposições e ao se considerar a liderança como sinônimo de motivação, o líder pode perceber esse claro divisor de águas no fluxo das ações humanas. A meu ver a motivação está ligada a valores interiores do indivíduo e a relação destes com o seu trabalho e, portanto é importante que o indivíduo tenha espaços e meios de se expressar no trabalho. Concorda-se que um dos papéis da gestão do