Liderança no ambiente organizacional

1. CONCEITOS DE LIDERANÇA.
A expressão liderança radica na palavra inglesa leadership, que significa acto de liderar, e tem origem no verbo to lead, que significa guiar, conduzir, levar a, ir à frente, comandar, etc. Contudo, a expressão liderança possui diferentes significados conceptuais desde que no 1º quartel do século XX o filão académico da investigação se dedicou a esta temática.
Os vários autores defendem diversas perspectivas de liderança, designadamente que a liderança assenta na capacidade do líder de se fazer seguir pelos subordinados ou na capacidade de influenciar actividades ou na capacidade de efectuar mudanças eficazes, etc. Por isso, apresentar-se-ão alguns conceitos e significados de liderança mais divulgados. Para Cowley (1928), líder «é aquele que consegue que todos o sigam». Stogdill (1948) avança com outra orientação, considerando que o líder «é aquele que influencia as actividades no sentido da fixação e obtenção de um objectivo». Pouco depois, Cattel (1951) avança com a ideia de que líder «é aquele que consegue a mudança mais eficaz nas situações de grupo». Nos anos ’60 do século passado Koontz, O’Donnell e Weihrich dizem que liderança «é a arte ou processo de influenciar pessoas, de tal modo que se empenham em alcançar os objectivos do grupo».
Tais concepções ilustram bem as épocas em que se produziram e aquilo que se procurava no líder. No século passado, os anos ’20 e ’30 procuravam o líder capaz de arrastar os subordinados, nos anos ’40 e ’50 o líder capaz de influenciar actividades e efectuar mudanças e nos anos ’60 e ’70 o líder que influenciava pessoas para alcançar objectivos.
Nos anos ’80 e ’90 as concepções andam em torno de variantes anteriores. Syroit (1996), por exemplo, define a liderança como «um conjunto de actividades de um indivíduo que ocupa uma posição hierarquicamente superior, dirigidas para a condução e orientação das actividades dos outros membros, com o objectivo de atingir eficazmente o objectivo do grupo».