Levantamento e necessidade de treinamento

SUMÁRIO

1. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE TREINAMENTO 1

1.1 O sistema organizacional 1

1.1.1 Clima organizacional 1

1.1.2 Eficiência organizacional 1

1.2 O sistema de treinamento 2

1.2.1 Nível de qualificação requerido pelo trabalho de cada empregado 2

1.3 O SISTEMA DE AQUISIÇÃO DE HABILIDADES 3

2. MEIOS DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 4

2.1 Indicadores a priori: 4

2.2 Indicadores a posteriori: 5

2.2.1 Problemas de produção 5

2.2.2 Problemas de pessoal 6

3. PROGRAMAÇÃO E PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO 7

4. TECNOLOGIA EDUCACIONAL DE TREINAMENTO 9

4.1 Técnicas de treinamento mistas 9

4.2 Técnicas aplicadas depois do ingresso no trabalho 9

4.3 Técnicas de treinamento quanto ao local de aplicação 9

5. EXECUÇÃO DO TREINAMENTO 10

6. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 12

7. Conclusão 13

8. Referências Bibliográficas 14

Introdução

Nos dias de hoje, é notável o alto nível de concorrência entre as empresas e indústrias junto ao mercado global, nacional, estadual e até mesmo local. Com base nesse cenário, a direção de toda empresa adota estratégias para que venham obter uma participação favorável no mercado em que atuam. Quando uma organização elabora um plano estratégico, são avaliados diferentes pontos que podem influenciar seu desenvolvimento, são abordados fatores externos, que a organização não tem controle nem pode manipular, resta só à chance de se adaptar ao que está presente nestes fatores. Há também fatores internos, os quais a organização pode controlar e manipular para se destacar no mercado.

Dentro dos fatores internos analisados pela direção da empresa temos a capacitação dos recursos humanos. Esse é um meio eficiente de fortalecimento e reconhecimento da organização junto ao mercado, além de ser uma forma eficaz de alavancar a produtividade dos colaboradores. Com base nas informações apresentadas, o presente trabalho visa