Levantamento das necessidades de Treinamento

RH – LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO

Levantamento de Necessidades de Treinamento

Os levantamentos das necessidades de treinamento são analises necessárias para identificar o que um colaborador ou um determinado grupo necessita aprender para preencher alguma lacuna existente e necessidade da empresa.
Para Giscard (1990) existem algumas recomendações quando a determinação das necessidades de treinamento que são:
- As necessidades reais nem sempre são percebidas, e quando são, nem sempre o são com lucidez;
- As necessidades percebidas nem sempre são expressas e, quando são nem sempre o são clara fielmente;
- As necessidades expressas nem sempre são satisfeitas, e quando o são, nem sempre são de maneira mais conveniente.
As necessidades de treinamentos são indispensáveis por razões internas e externas como o progressos tecnológicos, mercado de trabalho e o desenvolvimento econômico entre outros e para realizar este levantamento e necessário uma analise com informações passadas pela chefia e pelos funcionários.
Contudo a estrutura predominante para verificar a necessidade de cada organização continua sendo a proposta por McGehee e Thayer (1961) que são:
• Analise organizacional: proporciona informações sobre onde e quando o treinamento será necessário em uma organização;
• Analise de tarefas: essa analise é responsável por identificar a natureza das tarefas a serem executadas no trabalho e os conhecimentos, habilidades e aptidões e atitudes necessárias para o bom desempenho das mesmas.
• Analise individual: identifica quem deve ser treinado e o tipo de treinamento que será necessário.
Os principais meios a serem observados para realizar um levantamento das necessidades de um treinamento são:

• Entrevista com pessoal de linha;
• Entrevista com supervisor/gerentes;
• Entrevistas de saída;
• Questionários;
• Listagem;
• Avaliação de desempenho;
• Observações;
• Pesquisa de atitude;
• Discussão em grupo;
•