leitao
1. Ramo de atuação: Entretenimento, manutenção de animais.
1.1 Serviços: Entretenimento, diversão, educação, alimentação, lazer e conservação de espécies.
1.2 Recursos Humanos: Administrador, veterinário, contador, tratadores, pessoal de limpeza e cozinheiros.
1.3 Forma de administração é mais centralizada: A decisão final sempre era do proprietário. Ex:. A morte do tigre.
2. Modelo Katz & Kahn MACRO
Feedback
3. O Rosemoor Wildlife Park é um complexo formado por um conjunto de partes independentes entre si, que atua para alcançar seus objetivos: e é considerado um sistema aberto, pois ele troca de energia com o meio em que o mesmo está inserido, através de entradas e saídas.
3.1 As partes que o compõem: Departamento de pessoas, Sistemas interligados, restaurantes, áreas reservadas para cada tipo de animais, estoque e administrativo.
4. Sinergia: é a soma geral do grupo e não apenas de uma só parte. Ex:. A captura do urso, fazer com que o tigre desça da pedra, modificações necessárias, consertos gerais, alimentação dos animais, etc.
4.1 Entropia: Morte, falência do sistema. Ex:. A contadora falando mal do administrador.
Entropia Negativa: é o inverso. Ex:. Investimentos para o equilíbrio do sistema.
4.2 Fronteiras do Sistema: Físicas: Área construída, ocupada, pátio, território = 18 acres.
De Atuação: Até onde alcança o serviço ou o produto: inicialmente era uma área de 30 km e hoje já é o mundo.
4.3 Equilíbrio Dinâmico Homeostase: Ciclo de eventos com entradas/saídas e processos constantes, havendo troca com o meio. Ex:. Reabertura do parque, ingressos esgotados na reabertura, tendo que usar parte dos mesmos do mês posterior.
4.4 Hierarquia de Sistemas: Sistemas menores dentro do sistema maior, sendo também chamados de subsistemas. Ex:. Macro Parque, Micro administração, bar, animais.
4.5 Equifinalidade: Pode se