Lean

LEAN MANUFACTURING: UM
ESTUDO DE CASO DA SUA
APLICAÇÃO EM EMPRESA DO
RAMO DE METAIS SANITÁRIOS
Anderson Catapan
Doutorando em Administração, Mestre em Contabilidade e
Finanças, MBA em Administração, Pós-graduado em Controladoria,
Engenheiro Elétrico, Contador. Professor da Escola de Negócios da PUCPR. E-mail: [e-mail]
Ricardo Aurélio Quinhões Pinto
Mestre em Administração de Empresas (PUCPR),
Engenheiro. E-mail: [e-mail]
Ubiratã Tortato
Doutor em Engenharia de Produção (USP), Mestre em Administração
(UFPR). Professor do Mestrado e Doutorado em Administração, da
Escola de Negócios da PUCPR. E-mail: [e-mail]
Claudimar Pereira da Veiga
Doutorando em Administração e Mestre em Engenharia de
Produção. PUCPR. E-mail: [e-mail]
Envio em: Julho de 2013
Aceite em:Setembro de 2013
Resumo: Esta pesquisa visa identificar que fatores relacionados às atividades de gestão de estoque com utilização das ferramentas da filosofia lean levam a obtenção de vantagem competitiva, em termos de giro de estoque, lead time de entrega, acurácia e perdas. Para tanto, foi desenvolvido um estudo de caso numa empresa do ramo de metais sanitários. Para coletar os dados, foram realizadas entrevistas pessoalmente com os gerentes das áreas de Logística, de Processo e de
Planejamento e Controle da Produção. Observou-se que, a gestão do estoque lean depende do afinamento de uma série de atividades (diretamente relacionadas à gestão do estoque ou não), em praticamente toda organização, e isso não é simples. A empresa foco do trabalho conseguiu reduzir custos de produção e melhorar a qualidade dos seus produtos com a implantação do lean.
Palavras-Chave: Lean Manufacturing. Logística. Vantagem Competitiva.
LEAN MANUFACTURING: A CASE STUDY OF ITS
APPLICATION IN THE METAL FITTING COMPANIES
Abstract: This research aims to identify factors related to the activities of inventory management using the tools and